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Tendances et
orientations



Tendances du coaching des cadres : Une nouvelle recherche révèle les pratiques exemplaires émergentes.

DLes six recommandations de DBM pour gérer l'effet du coaching sur l'entreprise.

Développement des talents

Le service de développement des talents de DBM aide les entreprises à améliorer concrètement leur rendement commercial en perfectionnant leurs employés.

professional

 

Nous comprenons les problèmes pour les entreprises –

  • Désalignement entre la direction et la main-d'œuvre
  • Identité/culture instables
  • Diminution de l'efficience
  • Baisse de l'engagement et de la motivation des employés/cadres
  • Roulement du personnel de talent
  • Incertitude liée à l'emploi
  • Manque de compétences appropriées
professional Nous connaissons ce que les entreprises recherchent dans une ressource –
  • Un partenaire d'affaires de confiance qui possède les qualifications requises
  • Des solutions fondées sur les services-conseils et hautement personnalisées – et non des solutions « toutes faites ».
  • Une approche flexible adaptable à des circonstances uniques
  • L'orientation sur les résultats commerciaux
  • Une mise en œuvre sans tracas
  • L'accès à des données sur la qualité et à des mesures en temps réel

L'aspect humain des transitions

Puisque les entreprises cherchent à améliorer leurs résultats commerciaux, elles procèdent souvent en utilisant les transitions d'une manière stratégique. Ces transitions peuvent constituer des événements « non récurrents », par exemple des fusions/acquisitions, des restructurations et le changement de culture/stratégie, ou encore, introduire des « événements récurrents » tels que des promotions et des changements au niveau des rôles cruciaux.

 

talent development

Dans un cas comme dans l'autre, étant donné l'importance du risque posé aux buts commerciaux, il est de la plus haute importance de traiter l'« aspect humain » des transitions afin de créer un avantage concurrentiel stratégique.

Depuis plus de 40 ans, DBM aide des entreprises, des personnes et des équipes à composer avec les événements et les défis inhérents aux transitions stratégiques.

Le service de développement des talents de DBM aide les entreprises clientes à prévoir l'incidence des transitions sur les gens en apportant des solutions intégrées de développement des talents qui évitent des conséquences financières non voulues et qui permettent d'atteindre des résultats financiers essentiels à la mission.

La présence mondiale de DBM permet aux entreprises d'exécuter rapidement des projets exhaustifs dans plusieurs pays, en accord avec leurs valeurs, mais aussi en respectant la culture et les réalités locales.

Les services de développement des talents de DBM sont en accord avec les résultats dont vous avez besoin et avec les qualités que vous appréciez chez un partenaire de travail. 

 

Solutions de développement des talents

Dans le contexte des transitions stratégiques, DBM adresse les défis auxquels font face trois groupes clés : les personnes, les équipes et l'entreprise. Pour ces parties prenantes, DBM fournit un éventail de services couvrant trois aspects du développement des talents : l'évaluation, l'engagement et le développement.

talent development solutions